公司固定类费用预算“事项管理”模式探析

费用是公司运营的基础,与公司内部各个单位息息相关,在公司全面预算管理应用中,一般都作为最先实施的部分。目前很多公司对于可以内部控制的固定类费用预算分配方法比较粗放,控制措施比较简单。本文着重介绍了按照事项管理模式,提高固定类费用预算资源分配合理性,并加强控制管理的一些具体措施,希望能够对建立更深入、更科学的费用预算管理体系提供一些思路。