摘要
绩效考核及薪酬管理是化工企业人力资源管理至关重要的业务模块,关系到员工工作积极性提升和企业健康、稳定、长足发展。越来越多的化工企业重视到这一点,在日常安全生产和运营管理中运用了该方法,取得了一定的经济效益,但是仍存在一系列的问题亟待解决:比如一些企业高层不重视绩效管理,或者不注重科学化的考核方法,甚至考核结果运用不当,以至于在实际的人力资源管理中效率低下,难以正确评价员工业绩,阻碍企业可持续发展。本文将结合化工企业实际,并针对化工企业在绩效考核和薪酬管理上存在的问题进行研究和分析,并提出一些具体有效的措施,以期对该领域研究有借鉴意义。
出处
《现代商业》
2018年第28期124-125,共2页
Modern Business