基于作业成本法的医院医疗服务项目成本核算应用研究——以A肿瘤医院为例

随着市场经济体制的改革和医疗卫生体制的成熟和完善,公立医院如何有效利用现有的医疗卫生资源,在竞争日趋激烈的市场中脱颖而出,提高成本核算信息准确度,加强成本管理,成为医院成本精细化管理中的普遍话题。目前,我国大部分公立医院采用传统的成本核算方法来计算医疗服务项目成本,该方法核算过程简单,易操作,但是该方法对费用的分摊较为粗糙,不能客观反映医疗项目在实施过程中的实际耗用情况,无法满足建立在现代化管理理论基础上的医院医疗服务项目成本管理的需要。基于传统成本法的不足,本文引入作业成本理论,结合A肿瘤医院的实际情况,以CT室作为试点科室,开展医院医疗服务项目作业成本核算,尝试构建一种新型的医疗服务项目成本核算模式,为医院管理者控制医院成本提供建议,使成本管理更加科学合理,从而使其市场竞争力得到提高。