目标管理下如何提升事业单位员工绩效

本文采用目标管理工具对事业单位员工绩效进行管理,研究中走访了事业单位,指出其绩效管理存在缺乏具体目标、管理约束不到位、指标目标脱节等问题,提出从优化考核内容、完善考核组织、重视考核反馈、理顺考核与其他人事工作之间的关系四个方面对绩效考核的实际应用落实,整体提升事业单位的管理水平和员工绩效。