零差率背景下运营管理新思路探讨——以大型公立医院为例

随着公立医院综合改革的全面推开,公立医院先后取消了药品加成、医用耗材加成,在各省财政补偿有限的条件下,医院要转变观念、创新思维、理清发展思路、从提升医院自身核心竞争力各方面多角度运用经济运营管理手段,走出一条结构更优、优势得以充分发挥的发展改革之路。