浅析房地产企业内部控制管理的问题与对策——以DH公司为例

随着房地产市场竞争日趋加剧,国家宏观调控力度的不断加强,房地产企业的发展形势空前严峻。为了应对复杂的外部环境,房地产企业要想更好地生存发展下去,就必须结合实际建立公司的内部控制制度并切实执行。本文以DH公司的内部控制管理为案例,对房地产开发企业如何实施内部控制管理进行了探讨。将内部控制的理论与DH公司的内控体系紧密结合,对该公司内部控制管理存在的问题进行了阐述,进而总结出适合该企业内部控制体系的对策建议,为企业改善经营管理、提高经济效益提供了理论参照与经验证据。