浅谈如何通过发挥人力资源管理的主动性提升企业竞争力

美国原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾经说过:"不管他们来自什么地方,GE总是致力于发现和造就了不起的人。我强调过很多观点,但我尤为强调把人作为GE的核心竞争力,在这一点上,我倾注了比其他事务都多的热情。"众所周知,不管是对世界上数一数二的企业来说,还是对一个普通的中小企业甚至是一个团队而言,对"人"的关注和开发,毫无疑问的成为一个组织实现存在价值的核心要素。特别是随着经济多元化的发展,企业间的竞争逐渐由原来产品、服务、技术等方面的竞争升级到了人才层面的竞争,企业要在竞争中脱颖而出,很大程度上取决于能否最大限度挖掘和发挥人力资源的潜力,这依赖于企业能否在人力资源管理中赢得主动权。