摘要
有两件事让海螺人津津乐道并引以为豪,这也是其他同类企业无法企及的。一是海螺水泥的单位生产成本低于同行业20—50元,二是长期坚持"款到发货"的经营模式,应收账款几乎为零。海螺集团是国有企业改革发展的一面旗帜。海螺集团的前身是原宁国水泥厂,经过几十年的改革发展和市场历练,昔日的山区小厂已经成为全国知名的跨国企业集团,走出了一条从小到大、由弱变强的快速崛起之路,创建了富有特色的海螺发展模式,为我国水泥工业发展。
出处
《现代国企研究》
2015年第7期32-39,共8页
Modern SOE Research