石油工程建设企业标准化“五型”班组建设的实践与思考

班组作为企业的细胞,既是企业生产经营活动最基本单元,又是思想政治工作最生动和最活跃的地方。2007年,中国石油集团公司在全系统提出了开展学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组创建的号召,并将"五型"班组建设纳入企业管理序列。中国石油第一建设公司(以下简称公司)作为石油工程炼化建设的主力军,结合流动性强、人员分散、施工环境差、管理难度大的实际,在"五型"班组建设过程中进行了不断地实践、探索与思考。