基于产权管理的控股企业管控体系设计分析

在公司快速发展的形势下,如何有效管控各种类型的控股子公司,子公司管控体系设计应从哪几方面着手,本文从企业战略、管控模式、组织职能、支撑体系、"集权"与"放权"、变革保障模式、绩效设计等方面进行了思考,合适即最优,推动子公司管控体系的构建及方案落实,加强对控股子公司的管控。