关于石油企业的绩效管理探究

近年来,随着国际国内石油行业的风险越来越大,油气开采成本直线上升,石油企业的生产经营形式日益严峻。为了适应油田精细化管理的要求,石油企业创新管理理念,在原有绩效管理的基础上,提出各关键岗位多元素绩效考核法。良好的绩效考核是对员工职责、工作业绩、工作能力的客观评价和确认,也是企业人力资源管理的一项重要工作,不仅能为员工竞争上岗提供借鉴,也可以为薪酬发放、劳动力资源优化配置、职工创先评优等提供依据,更是企业提升竞争力、增强内外部抗压力、提高经营效益和长远可持续发展的有利武器。