电力企业绩效管理工作的不足与思考

随着电力企业改革的进一步深化,绩效管理在电力企业管理中的地位和作用日益凸显。近年来,各层级电力企业按照上级主管部门的统一部署,大力开展绩效管理工作,逐步探索出各具特色的好经验和好做法,取得了一定成效。但是由于企业文化、电网建设水平、企业管理基础、员工思想观念、人员素质差异等原因,大多还存在着一定程度的问题与不足,如何面对问题,改进不足,不断完善与提升绩效管理制度与体系建设,加强绩效信息系统功能的深化开发与应用,让绩效管理更好地服务于电力企业改革与发展,需要各级电力企业人力资源管理人员认真思考和不断探索。