石油企业提升执行力的有效途径

执行力的重要性,用四个字来概括,就是"赢在执行"。这个"赢"的含义,不仅关注整体战略目标的准确定位与到位实施,更关注的是细节、流程的完美。执行力是企业核心竞争力的重要组成部分,执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、物力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。尤其是石油企业受点多面广战线长等工作性质限制,政策执行和落实十分关键。在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有实现构想的能力,即执行力;企业亦如此,一个优秀的企业与其他企业做着同样的事情,只是比别人做得好,落实更到位。