摘要
进入新时期以来,得益于我国经济社会高速增长以及城市化进程不断加快,房地产开发作为满足当前日益庞大城市居住需求的重要手段而得到了迅猛地发展。在这样的背景下,做好房地产开发项目管理工作逐渐成为了众多房地产开发企业确保其建设品质满足当前人们不断发展的物质文化需求的重要途径。然而结合实践来看,由于房地产开发项目不仅涉及的技术、人员以及材料设备众多,同时其建设周期长、工程进度紧等特点不仅很大程度地增加了此项工作的难度,同时更导致现阶段房地产开发企业在其管理上产生了一些新的难点,如此一来便造成所开发项目品质难以保证。有鉴于此,本文将基于笔者多年的房地产开发项目管理实践,首先对现阶段其管理上存在的难点进行分析,随后在此基础上重点探讨出一些相应的解决对策。
出处
《现代国企研究》
2016年第4期73-,共1页
Modern SOE Research