论电力企业班组长非权力性影响力的形成

对于企业来说,班组是企业最基本最重要的一份子,每一个班组都有一个领导人物-班组长。班组长在班组中发挥着重要的作用,一个班组长能否发挥最大作用,关系到电力企业的安全生产。因此,班组长要注重自身影响力的形成,其中,班组长的影响力包括行政赋予他的强制性的"权力影响力"以及职权范围以外的具有感召作用的"非权力性影响力"。由于班组长行政权力的局限性,要想充分调到班组成员的积极性,班组长要同时兼顾两个影响力,忽略任意一种都达不到理想的效果。