加强部门协同,全面提升财务预算管理水平

财务预算管理在电力企业预算中占有十分重要的地位,其管理水平能够促进有限的财力资源得到合理配置和有效使用。但是企业的财务预算追根溯源是来自于业务部门,由财务部门统筹,需要业务部门和财务部门协同融合,共同做好财务预算管理。财务部门实行月度现金流量预算管理制度,由各业务部门对年度预算按照时间序列进行分解,以控制收支过程为重点,实现预算管理和现金流管理的紧密衔接,提高资金使用效率。