供电企业绩效管理的实现和薪酬管理的激励效应

在我国供电公司作为大型能源企业的代表,具有一般大型能源企业在发展过程中具有的特点:资金投入量大、技术、人才密集型。在快速发展的现代,人才对于企业来说非常重要。在供电企业中,怎样才可以保证人才发挥最大的作用,为企业的发展提供重大的贡献,是现阶段人力资源管理部门面临的最为严重的问题。人力资源管理主要是从薪酬管理以及绩效管理两方面入手。这两个管理方式也是评价人才对企业做出贡献的标准之一。所以,在供电企业人力管理的过程中,加强薪酬、绩效的管理方式,可以有效地提升员工的积极性,提高人才管理效率。