对大型施工企业集团统借统还资金管理工作的思考

大型建筑施工企业集团进行内部资金集中管理,是节约交易成本、提高资金使用效率的关键,也是发挥企业集团融资优势的前提。一般来说,大型企业集团进行内部资金管理的模式有三种:内部银行、财务公司和资金结算中心。2016年5月份国家全面推行营改增政策以后,如何既使企业获得足够的资金,又减少整个企业集团的融资成本,是大型施工企业集团内部资金管理机构需要思考的其中一个问题。本文以中铁大桥局为例,对企业集团对外融资的一种特殊方式——统借统还资金筹集方式进行了研究和分析,以期能够更好地契合当前的纳税环境,为充分发挥企业集团的融资优势、降低融资成本和减少税务风险提供一点借鉴。