摘要
随着区域经济社会发展、客户需求侧的变化,县级供电企业在规范管理、市场化运作的改革发展中已逐渐实现了基础管理工作重心的转移。现阶段农电工作,已从过去单一的农网运维逐步拓展到农网建管和农电服务。在日常生产运行和电网建设管理工作中,县级供电企业员工的精诚团结、班组执行力建设,铸就能否圆满地完成阶段性工作。在上传下达和服务基层实践中,按照统一部署,遵循轻重缓急、上下结合的原则,目标责任体系进一步细化,给生产运维管理增添了科技含量。在探索农电服务基础管理和农网建设及配电网运维规范化的进程中,仍有需要整改和提高的地方。对能否搭建横向协同、上下联动交流平台,促进管理更加规范和完善提出了新的考验。
出处
《现代国企研究》
2017年第12期35-36,共2页
Modern SOE Research