企业管理中的授权困境及超越

随着全球化市场开放和日趋白热化的商业竞争,市场的细分要求企业的角色分工越来越明确。角色分工不仅要求每个人凭借自己的个人能力和经验各司其职,各尽其责,而且也对企业的领导者和员工之间的角色定位提出了更高的要求。企业领导者需要改变大权独揽的观念,而要学会大权在握,小权下放,给予员工一定的授权,自己抽身出来掌控全方位的企业发展计划和方向。