电力企业应急物资管理实践探究

随着"三集五大"更深一步的贯彻执行,物力集约化体系日臻完善,物资配送管理已经十分规范了。但是据荆州市地理环境的历史数据显示,五年一水灾,三年一旱灾的状况,及其不确定性的灾害时有发生。供电企业作为民生首选的服务性企业,首当其冲的应该站在大局大事件的最前端。电力物资中应急抢修类物资具有需求不确定性、紧急供应要求高、出入库领用频繁的特点,在完善应急抢险抢修方案中统筹兼顾,建设抢修物资调配体系,在物资计划、仓储、配送领域创新管理思维,通过科学编制物资储备定额、优化库存管理模式、缩短快速响应时间等集成式供应服务,实现资源配置最优化,形成了"定额储备、按需领用、动态周转、定期补库"的调配管理机制,建立了高效运作、优质服务、快速响应的物资保障体系,又好又快地提升物资供应服务水平,获得了巨大的社会效益。加强应急物资管理体系建设,做好应急物资需求计划的评估和预测;建立信息平台,完善应急物资调配体系;仓库标准化建设中的应急物资库存管理分析方法;应急物资储备的技术保障及控制策略;应急物资高效快捷的配送服务理念;提升应急物资系统管理水平。