提升国企企业文化建设针对性的方法——以航天四院401所为例

企业文化建设是一个非常丰富多彩的系统性工作,企业文化能否落地,能否指导企业实践并最终提升企业管理水平,是企业文化建设是否有实效的试金石。从企业文化建设工作来看,从企业文化'理念'到职工的'行为'之间存在着一条鸿沟。传统企业文化建设常常忽略了人们的职业、年龄、觉悟、文化素质的这种差异,忽视了不同人群对于企业文化理解、学习、实践的差异,才导致企业文化无法被每位职工接受,成为了'空中楼阁'。