摘要
随着电力体制全面深化改革的不断推进,现有的绩效考核已经难以适应激烈的市场化竞争和企业核心竞争力构建的需要,生产经营形势日趋严峻。为了更好地适应发电企业提质增效和精益化管理的要求,构建以业绩为导向的考核激励机制,充分调动广大干部员工的积极性和创造性,建立健全全员绩效考核体系变得刻不容缓。本人结合华电集团某下属发电企业的实际,对开展全的员绩效考核管理工作进行总结和思考,在实践中可以作为参考和借鉴。
出处
《现代国企研究》
2017年第22期14-14,共1页
Modern SOE Research