基于MBLA的电网建设项目“三联四化”前期管理模式构建

电网建设项目前期工作协调量占整个电网建设协调总量70%~80%,而目前职能化的管理模式难以全面统筹各级资源,办事效率较低。本文结合MBLA法,创新搭建前期一体化协同管理新机制,通过开展顶层设计、搭建"三联"模式、构建"四化"模式、内化"三联四化"管理理念等工作流程,打破电网建设项目前期管理壁垒,形成纵向贯通、横向协同、流程顺畅、管理高效的管理模式。