国有建筑企业成本管理改进方向探究

伴随经济一体化的发展,国内很多大型建筑企业纷纷崛起,企业之间的竞争越来越激烈。为了在竞争中取得优势地位,各企业必须从成本管理工作出发,改进现有的成本管理方法,努力降低企业成本,增强企业竞争力。基于此,本文从国有建筑企业成本管理的现状入手,分别从周期成本管理、分包队伍管理和企业账款催收三方面提出了国有建筑企业成本管理工作的改进策略。