摘要
地质勘探单位工程项目在我国的地质勘探行业发展中扮演着非常重要的角色,直接影响着地质勘探行业的发展。在地质勘探单位工程项目中,经济管理措施的控制可以直接影响整个项目的收益,通过对成本的核算以及对收入的来源进行管理,都能够增强经济收益。但是当前地质勘探的工作中,针对单位工程项目的经济管理上还有许多的不足,如资金的管理、工程预算等,针对这类问题我们进行了系统的研究,通过分析找到最佳的解决方式,加强地质勘探单位工程项目的经济管理。
出处
《现代国企研究》
2018年第6期195-195,共1页
Modern SOE Research