扁平化管理在国企中的应用

基于国有企业深化改革的时代背景下,许多国有企业正是因抓住了此基于,方得到了有效发展。但其在发展同时也面临着许多新的问题,诸如投资经营板块变多、企业管理项目增多以及组织结构日渐复杂化等。对此,要想切实提升企业的管理效率,并杜绝官僚化思想的出现,身为国有企业领导者,其在日常的管理过程中,便必须秉持"扁平化"的管理思想,如此方能让职工感受到领导的公平与公正,继而更加努力地工作来切实促进国有企业的有效发展。