如何有效的发挥薪酬的激励作用

薪酬是组织战略目标通过岗位设计和绩效考核结果的体现,科学有效的薪酬机制能够使员工的个人需要与组织需要能更好的结合起来,首先,具有激励作用的薪酬可以保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,能够吸引优秀的、符合公司所需的人才。其次,对员工的薪酬激励可以留住员工,提高员工工作的士气,为公司创造更大的价值。最后,通过薪酬激励,促进公司的利益和员工的利益,公司的发展目标与员工的发展目标相一致,从而促进员工与公司结成利益共同体关系,最终达到双赢。