企业精细化管理研究——以蒙牛公司创新“小家庭”管理模式为例

随着市场竞争的加深,企业的管理越来越强调专业化和精细化。加强企业内部管理对于企业来说不仅意味着内部结构的优化,更能较好的提升其企业竞争力。其中企业精细化管理成为了企业管理的发展趋势。精细化管理的背后更多的是企业人力资源管理、企业组织管理和企业市场营销管理。本文通过文献研究和实地研究的方法,以蒙牛公司的"小家庭"管理模式为例,重点探究当前该企业的精细化管理的现状,并针对其中存在的问题有针对性的提出相关的对策,以此更好的提升企业精细化管理的水平。