摘要
以"依法治企"为基础,全面梳理工程管理流程,夯实基础、细化流程,加强各单位各部门横向协调,促进省公司、建设管理单位、业主项目部、工程现场的纵向贯通,以重点技术监督工作为抓手,适时开展输变电工程各阶段、各专业全过程技术监督工作,细化每个阶段的组织形式、参加人员、工作内容、实施流程、监督形式、痕迹管理、问题处理,强化设备全过程监督管理、精益管控,全面落实各项技术监督工作,提升技术监督管理工作,实现电网设备健康水平稳步提升。
出处
《现代国企研究》
2018年第22期88-89,共2页
Modern SOE Research