基于工时定额建立一线员工工作积分与薪酬分配挂钩机制建设做法探讨

企业中最小的业务组成部分就是班组,这也是企业在日常生产经营当中的工作执行者,班组的绩效直接影响着企业的经济,所以为了加强班组绩效管理能力,使班组在工作时充满活力,就要积极配合基于工时定额建立一线员工工作积分与薪酬分配挂钩机制建设工作。这不仅能够使得班组成员的工作积极性得到提升,也使公司的整体水平得到提升。本文将介绍在工作中此种机制的主要思路和做法,并阐述了实行这种机制所取得成效。