摘要
国家的发展离不开电力企业,而电力企业中最为关键的则是人才。改革开放以来,我国对于人才的培养力度随着时代的进步不断提高。在人才竞争激烈的背景下,企业对于员工的激励不仅可以大大提高员工的工作积极性,同时对于企业的发展也有着非常重要的影响。因此要想使电力企业顺应时代发展,在众多电力企业中脱颖而出,就要善于运用激励职能,最大程度上发挥其作用。本文首先分析了电力企业绩效管理存在的误区,然后分析总结了现阶段电力企业绩效管理中激励职能存在的问题,并提出了相应的解决措施,希望为相关人员提供参考,为我国电力企业的发展提供帮助。
出处
《现代国企研究》
2018年第24期40-40,42,共2页
Modern SOE Research