“三跨”模式下国有金融企业党建工作的实践与探索

'跨法人、跨所有制、跨区域'集约化、专业化的管控模式在推动公司快速发展的同时,对党建也提出了新的要求,找准党建工作的切入点进行创新和实践就成为中广核资本顺势而为的选择。中广核资本是以产融结合为基础,以金融市场为导向,以资本控股公司(以下简称'公司')为管控平台,控股、参股和托管十多家金融企业的板块化组织,是中国广核集团(以下简称'集团')市场化改革的重要战场。为应对激烈的市场竞争,中广核资本成立之初采取'职能上移、业务下沉。