摘要
基于公司跨区域发展的实际,长江电力研究提出了'1+4+1'的跨区域党建构建模式。即牢牢把握'服务中心工作不偏离'这条主线,不断完善'组织、标准、创新、考核'四项体系,切实筑牢'支部根基'。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。当前,随着国有企业改革的不断深入,企业间并购、重组不断增多,跨区域生产和经营的特征也日益凸显,如何因地制宜开展跨区域党建工作,对于国有企业提升发展质量和效益、做强做优做大具有十分重要的意义。
出处
《现代国企研究》
2018年第Z1期79-83,共5页
Modern SOE Research