大型国有企业培训的实施与过程管控

企业培训是一个复杂的系统工程,在培训实施过程中,必须从编制计划、创新方式、优选师资、落实方案、强化培训评估等方面强化全过程的组织实施,才能实现企业的培训目标,使得员工的业务素质、工作方法、工作态度等得到改善,从而提高个人和组织的业绩,实现组织和个人的双重发展。