摘要
对于从事传统贸易的家电代理商群体来讲,从2008年电商兴起,实际上就已经意味着传统贸易模式开始走向衰落。由IP到移动终端,由电商到新零售、再到社交电商。家电产业被时代大潮裹挟,各商家也都自主或者不自主的走出舒适区,开始进行自我变革的尝试和探索。而对于传统贸易来讲,在骤变的时代,其重资产、大库存的运营痛点被逐渐放大。有没有一种合作模式,能够解决目前传统贸易和贸易商的运营压力。很多厂商都在尝试通过一种全新的厂商合作,化解上下游矛盾焦点。
出处
《现代家电》
2019年第11期34-36,8,共4页