电力设计单位管理方式及业务发展分析

针对企业的外部宏观环境、行业发展环境及市场环境进行了简要的分析,结合行业特色,阐述了电力设计单位在"十三五"大背景下的优势、劣势、机会和威胁。提出了组织建设、经营生产管理、人力资源管理、财务资金管理等8项升级管理举措,并规划了新的电力行业发展形势下电力设计单位的发展蓝图,对新业务发展战略中的业务定位和主要举措都进行了说明。