摘要
2018年,国网娄底供电公司深入推进'全能型'供电所建设,在供电所内部考核机制建设方面进行了积极探索和创新实践,取得了一定成效。该公司创新供电所内部考核机制,实施核心岗位人员(副所长、运检技术员、营销技术员、安全质量员、综合事务员)目标任务量化考核和班组一线人员工作积分考核,建立体系健全、导向清晰、分级分类、全面量化的考核制度,充分激发了员工的工作积极性,促进了员工'一专多能'素质的培养,助力了'全能型'供电所建设。
作者
成志威
谭文喜
CHENG Zhiwei;TAN Wenxi
出处
《大众用电》
2019年第5期33-34,共2页
Popular Utilization of Electricity