摘要
近年来,中国传统百货公司的发展在受到电商以及其他业态的迅猛冲击下,进入了瓶颈期。随着中国加入世贸组织,越来越多的"买手制"外资百货再三试水并成功进驻国内市场。以香港老牌精品百货公司连卡佛为例,首先,通过对连卡佛在国内市场"退与进"现象的原由进行分析,研究结果表明,中国百货公司商业模式的发展方向,应该遵循中国商业环境的变化和中国消费群体及其需求变化的轨迹而发展;此外,对买手制在国内市场发展的难处和益处进行实证研究分析,证明了国内百货公司今后的发展将尝试引入买手模式,扩大自营比例来呈现差异化的趋势。
