中小制造企业生产物流系统改造的实例研究

Study on the Practice of Reforming Production Logistics System in Middle-Small-sized Manufacturing Enterprises

通过对一个中型汽车零部件制造企业进行生产物流系统改造的方案设计、评价、比选以及实施过程的研究,介绍了AB汽车零部件有限公司生产物流系统改造的成功经验,提出了一些生产物流系统改造中常用方法和程序。

The paper introduces the successful experience in production logistics system reformation of AB automobile spare parts manufacturing company and puts forward some general methods and processes in the reformation.