摘要
我国经济的快速发展,为企业的发展创造了一个稳定的经济环境,这样企业就能够在一种稳定的状态下进行生产经营,实现自身的发展战略。当然,企业在发展的过程中不仅仅是会遇到机遇,其也会遇到许多挑战,这些挑战将会影响企业的后续发展,正是基于这样的客观性原因,企业需要重视挑战,将挑战变成机遇,而在整个处理的过程中需要企业更加重视企业的内审与内控的逻辑关系,因为,企业的发展主要在于控制风险,而风险的有效控制与企业的内审工作和内控工作都是分不开的。只有明确了内审和内控的本质区别和内在逻辑之后,企业才能够更好地防范各种企业内部和外部风险,才能够更好地提升企业的后续发展,进而实现企业自身的发展目标和发展战略。
出处
《现代营销(下)》
2019年第5期173-174,共2页
Marketing Management Review