浅议企业中层领导管理技巧

每个企业都有中层领导,这部分人都有一定的领导力,都起着承上启下、不可替代的绝对作用。中层领导,在日常管理工作中,都或多或少地管着一些人或一些事,但管理方式却因人而异,管理效果千人千面。同样是企业中层领导,同样是管人管事,为什么不同的人会造就不同的管理效果?究其原因,个人认为管理技巧是可以标准化的,而我们大多数中层领导恰恰是没有执行好标准,或偏离了标准。