基于EVM赢得值法理论的项目成本及进度管理

Project management of schedule and cost basing on EVM theory

执行项目秉承的目标是质量高、进度快、成本低。质量、进度和成本是项目管理中最为重要的3个因素,既是相互关联、相互制约的关系,又是统一、不可分割的关系。基于EVM赢得值法理论建立数据模型,并以具体项目为例进行成本及进度管控,在成本-进度控制过程中引入赢得值这一重要概念,以货币为基本要素对项目进度进行度量,使进度偏差简明易懂,客观有效地监控项目执行进度。