“后起之秀”的关键跨越 C919项目的供应商管理制度设计与实践

现代大型客机由数百万个零部件及系统设备组成,是大型、复杂的高科技产品,技术要求高、集成难度大、研制周期长、经费投入大。因此,大型客机的研制需要大量供应商的协同和支持。我国C919大型客机项目,采用国际先进的'主制造商—供应商'的管理模式,是第一个完全市场化运作的大型民用飞机项目。然而,受国内民机产业发展滞后、全球政治经济环境波动和项目管理文化差异的影响,