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对战略同盟做“加法” C919的一体化集成风险管理

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摘要 我国大型客机的研制,无论硬件、软件还是人才,同世界先进国家水平相比都有较大差距,而管理理论与实践经验更为不足。从事大型客机项目风险管理的研究,将出现诸多难题是不言而喻的。2009年,中国商用飞机有限责任公司(下称'商飞')未雨绸缪,委托北京航空航天大学(下称'北航')DRP(决策、风险、项目/价值管理)研发中心组织精兵强将,成立了由商飞主管领导挂帅,项目管理部牵头,相关部门。
出处 《项目管理评论》 2017年第4期20-23,共4页 Project Management Review
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