摘要
项目管理业内人士对'管理'一词非常熟悉,然而对'治理'的概念就相对陌生许多,项目集治理也需要被人认识。为了帮助大家更好地理解项目集治理,本文尝试从如下三个维度对项目集治理进行阐述。项目集治理的内涵根据笔者的理解,项目集治理涵盖发起组织对项目集和战略进行定义、授权、监督和支持的体系和方法,是确保项目集成功的实践和流程。这些实践和流程,如果真能落到实处,运用得当,可以确保项目集的预期收益如期实现。具体来说,项目集治理包含如下两部分。
出处
《项目管理评论》
2017年第5期74-75,共2页
Project Management Review