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打造项目管理办公室(PMO)新模式 被引量:2

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摘要 通过推进部门建设及管理、运行生产组织、信息化建设、知识库建设与档案管理、廉洁从业与风险防范等工作的开展,让'PMO+项目经理负责制'更接地气。聚焦建设工程领域,项目管理需坚持以人为本,以提高工程质量、保障安全生产为基点,全面落实项目经理负责制,推进绿色建造与环境保护,促进科技进步与管理创新,实现建设工程项目的最佳效益。而在此过程中,项目管理办公室(PMO)会发挥怎样的作用呢?
出处 《项目管理评论》 2018年第4期70-73,共4页 Project Management Review
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