从电网施工企业盈利能力谈班组建设的必要性

一、线路工程推行班组建设前后组织机构、分包组织变化(一)推行班组建设前组织机构、分包组织模式在推行线路工程班组建设之前,施工企业采取的组织机构及分包组织关系如图1所示。施工企业与分包商为合同关系,每个施工队在基础、组塔、架线作业阶段对应管理一个分包班组,管理、指导、监督分包工作。