摘要
随着我国加入WTO和社会主义市场经济体制的不断完善,医疗市场的竞争日趋激烈.在实际工作中,出现了诸如医院纷纷设置分支机构,抢滩医疗市场;一家医院买了1台新设备,另一家医院也急于购置……这种"抢滩式"、"效仿式"竞争的有效性尚未显现,其负面作用已经暴露出来:机构重复设置,业务量严重不足;设备利用率不高,带来的是"刺激消费"的手段应运而生.医院要实现竞争的有效性,就要在各种经济信息的引导下,综合地利用内部资源,适时地调整经营策略,增强和突出自己的核心竞争能力,以利在激烈的市场竞争中立于不败之地.
出处
《江苏卫生事业管理》
2003年第6期1-2,共2页
Jiangsu Health System Management
