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“特区企业”初探

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摘要 在治理经济环境、整顿经济秩序的同时,如何进一步深化改革,这是各地都在探索的一个重要问题.浙江省兰溪市在这方面进行了大胆的尝试,取得了一些较好的经验.1987年初,兰溪市开始推行"城市总挂",给城市工业注入了活力.但是,兰溪市并未就此止步.在微观上,他们围绕转变企业经营机制,先后推行了双层经营、全责承包、干部目标管理责任承包等经营形式,并试办"特区企业",对四户国有企业实行完全放开,自主经营;在中观上,他们加强了对工资基金的中观控制.此外,为了防止"城市总挂"挂空,他们还设立了总挂风险基金.可以说,兰溪市经济改革的一个重要特点,就是改革不满足于一着一式,而是进行多方面、多形式的探索.本刊将分两期刊出一组介绍兰溪市改革经验的文章,希望它们能够引起读者的思考.
作者 余卫军
出处 《经济管理》 CSSCI 北大核心 1989年第7期49-51,共3页 Business and Management Journal ( BMJ )
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